Fondatorul rămâne indispensabil nu pentru că e singurul capabil, ci pentru că nu există un mecanism prin care deciziile să circule fără el. Reconstruim acel mecanism.
Simptome observabile
Firma nu merge două zile fără tine.
Aprobi facturi, oferte și decizii operaționale care ar trebui delegate.
Echipa așteaptă confirmarea ta înainte să acționeze.
Lucrezi în business, nu pe business.
Orice încercare de delegare se întoarce la tine.
Costul organizațional
Timp strategic pierdut, oboseală de fondator și o companie care nu poate crește peste capacitatea ta de a decide tot.
Cauze
Individuale, relaționale, structurale
Individuale
Dificultatea de a lăsa decizii sub un prag de impact în mâinile echipei.
Relaționale
Echipa nu are autoritate reală, doar responsabilitate.
Structurale
Nu există praguri de impact care să separe ce necesită fondatorul de ce nu.
Cum intervine Decision Core System™
Definim pragurile de impact: ce decizii ajung la tine, ce rămân la echipă.
Instalăm autoritate reală pe roluri, cu criterii de decizie.
Măsurăm progresul prin deciziile care nu mai ajung la fondator.
Pentru cine este
Pentru cine nu este
Legături contextuale
Întrebări frecvente
Diagnosticul identifică mecanismul care îți limitează creșterea. Gratuit, fără programare.