Când managerii se opun fără să genereze o decizie, problema nu sunt persoanele, ci lipsa unui mecanism clar de autoritate și criterii. Reconstruim arhitectura decizională a echipei.
Simptome observabile
Deciziile se amână pentru că nimeni nu are autoritate clară să le finalizeze.
Conflicte pe email și în ședințe, fără concluzie.
Fiecare manager apără departamentul, nu obiectivul companiei.
Fondatorul este chemat să arbitreze conflicte operaționale.
Responsabilitatea circulă, decizia nu.
Costul organizațional
Energie managerială risipită în negocieri interne, execuție care așteaptă un arbitru și un fondator blocat în rol de judecător în loc de strateg.
Cauze
Individuale, relaționale, structurale
Individuale
Lipsă de curaj decizional: frica de a asuma o alegere contestată.
Relaționale
Roluri neclare: nu se știe cine decide, cine consultă, cine execută.
Structurale
Nu există criterii comune de decizie și praguri de impact definite.
Cum intervine Decision Core System™
Clarificăm autoritatea pe roluri: cine decide ce, la ce prag.
Instalăm criterii comune și un protocol decizional pe praguri de impact.
Reducem necesitatea arbitrajului fondatorului pentru conflicte operaționale.
Pentru cine este
Pentru cine nu este
Legături contextuale
Întrebări frecvente
Diagnosticul identifică mecanismul care îți limitează creșterea. Gratuit, fără programare.