Press & Media
Resurse pentru jurnaliști, producători de podcasturi și organizatori de conferințe.
Ion Pițoiu este Decision Architect – lucrează cu fondatori și CEO pe mecanismele care îi blochează să decidă. Nu coaching clasic. Nu motivație. Intervenție directă în tiparul decizional. Fondator al Decision Core System™, Cluj-Napoca.
Ion Pițoiu este fondatorul Decision Core System™ – un framework de deblocare decizională pentru fondatori și CEO. Cu o formare în psihologie organizațională și coaching ontologic, Ion lucrează direct pe mecanismele interne care produc blocaje executive: amânare, supraanaliză, decizii parțiale și identitate incongruentă cu rolul de lider. Nu face coaching motivațional. Nu livrează strategii pe slide-uri. Intervine punctual, în 3–8 săptămâni, cu rezultate măsurabile: decizii executate, echipe deblocate, claritate recâștigată. A lucrat cu fondatori din retail, energie, tech B2B, FMCG și servicii financiare. Baza sa de clienți este exclusiv din România, cu extindere în piețele vorbitoare de limbă română. Disponibil pentru conferințe, podcasturi și interviuri despre arhitectura deciziei în leadership.
Ion Pițoiu este Decision Architect și fondatorul Decision Core System™ – un cadru de intervenție executivă care adresează direct mecanismele psihologice și identitare din spatele blocajelor decizionale la nivel de lider. Cu o experiență de peste un deceniu în mediul de business românesc – de la corporate și management de echipe, la consultanță organizațională și coaching executiv – Ion a observat un pattern repetat: fondatorii și CEO-ii care ajung la el nu au nevoie de mai multă strategie sau informație. Au nevoie ca ceva intern să se schimbe. Format în coaching ontologic și psihologie organizațională, Ion a construit un framework propriu care combină intervențiile onto-decizionale, harta celor 6 axe decizionale și un protocol de reconstrucție a identității de lider. Metoda funcționează în sesiuni 1:1, programe de 6–8 săptămâni și formate de grup restrâns (Decision Lab). Clienții săi sunt fondatori cu afaceri între 1–10M€, CEO cu echipe de 10–40 de oameni și parteneri/asociați în companii aflate la momente de decizie critică. A lucrat cu clienți din sectoare diverse: retail, energie, tech B2B, FMCG, servicii financiare și consultanță strategică. Ion este disponibil pentru: – Conferințe de leadership și antreprenoriat – Podcasturi despre psihologie executivă și decizii – Paneluri pe tema coaching-ului organizațional – Interviuri de presă despre arhitectura deciziei Bazat în Cluj-Napoca. Lucrează în română și engleză.

Keynote · Decizii executive

Panel · Coerență organizațională

Prezentare · Arhitectura deciziei
Ion este disponibil să vorbească despre:
Date concrete, mecanisme psihologice identificate, calcul economic al costului amânării pentru companii 1–10M€.
Pattern recognition din zeci de clienți: supraanalizorul, delegatorul fictiv, perfecționistul de risc, identitarul blocat, amânatorul cronic.
Critica constructivă a modelului ICF clasic: de ce explorarea emoțională nu ajunge la mecanismul decizional și ce e diferit în intervențiile onto-decizionale.
Prezentarea live a framework-ului: Claritate, Curaj, Context, Consecvență, Control, Conexiune – cu exercițiu practic pentru audiență.
Cum funcționează programul de grup restrâns, ce produce transformarea colectivă și cum se scalează claritatea decizională în echipele de leadership.