Decision Core System™ · Metoda

Cea mai scumpă decizie din firma ta e cea pe care o amâni.

Nu o iei pentru că îți lipsește informația. O amâni pentru că arhitectura ta decizională conține blocaje pe care nicio strategie externă nu le rezolvă.

10 min

Audit gratuit

8 săpt.

Program 1:1

3

Paliere metoda

Ion Pițoiu, consultant decizional executiv
Ion Pițoiu · Strateg decizional

Pe scurt

Metoda Decision Core System™ are trei piloni: cartografierea deciziei, intervenția directă pe mecanismul care o blochează și integrarea comportamentală în firma reală. Procesul curge în patru pași, HARTĂ, TIPAR, PROTOCOL, INTEGRARE, iar în firmele mici primele schimbări apar în 2 până la 4 sesiuni.

Patru întrebări. Răspunde-ți sincer.

Dacă te recunoști în 3 din 4, citește mai jos.

01

Tot ce e important ajunge tot la tine?

Deciziile, conflictul, soluția, verificarea. Centrul ești tu.

02

Știi exact ce decizie trebuie luată, dar o amâni de săptămâni?

Nu lipsește informația. Lipsește arhitectura prin care ajunge la tine.

03

Ai delegat, dar verifici totul tu?

Delegare formală, fără transfer real de decizie.

04

Firma merge, dar fără tine se oprește?

Ai construit un sistem care depinde de tine ca să funcționeze.

„Dacă te-ai recunoscut, nu e o problemă de informare. E o problemă de arhitectură. Și arhitectura se reconstruiește.”

Ce obții

Trei lucruri pe care le construiești aici

01

Intervenție directă în mecanism

Nu vindec, accelerez și deblochez structura. Intervenție asupra mecanismelor care generează blocajul, nu vizualizări sau întrebări despre valorile tale.

02

Reconstrucție structurală

Nu primești un plan de la cineva din exterior. Lucrăm cu structurile tale de gândire și reconstruim arhitectura prin care deciziile ajung la tine.

03

Schimbare la nivel de identitate

Cunoștințele noi aplicate pe pattern-uri vechi produc comportamente vechi. Schimbarea începe la nivelul identității și se instalează în comportamentul real.

Arhitectura metodei

Trei paliere construite secvențial

Vezi problema înainte să o rezolvi, intervin direct pe mecanism, apoi instalez structura în comportamentul real.

01

Cartografiere decizională

Primele sesiuni identifică tiparul de blocaj: ce îl generează, în ce contexte apare, ce cost real are. Nu diagnostic psihologic, ci audit de arhitectură.

02

Intervenție directă

Lucrăm pe mecanismul blocajului, nu pe simptome. Psihologie de business aplicată modelului fondatorului și intervenție asupra tiparului decisiv.

03

Integrare comportamentală

Schimbarea reală se măsoară în comportament. Ultimele săptămâni instalează noua arhitectură în rutinele reale ale business-ului.

Structura decizională

Ce se întâmplă când arhitectura se schimbă

Aceeași firmă, aceleași oameni, aceleași decizii. Diferența e structura prin care deciziile ajung să se execute.

FIRMĂ BLOCATĂD1D2D3FONDATORBLOCATameânatMETODA3 paliere · 8 săptămâniFIRMĂ DEBLOCATĂD1D2D3G1G2G3executăexecutăexecutăFONDsupraveghează

Blocaj

Deciziile converg la un singur nod. Fondatorul devine bottleneck.

Intervenție

Metoda reconstruiește arhitectura, nu doar rezolvă situația.

Autonomie

Deciziile curg prin structură. Fondatorul supraveghează, nu execută.

Intrările

Intrări independente, nu etape obligatorii

Alegi intrarea care corespunde situației de azi. Harta arată unde se blochează decizia, sesiunea de 60 de minute lucrează o decizie punctuală, Decision Lab este lucrul de grup pe decizii, iar Decision Core System™ este intervenția asupra organizației. Niciuna nu este condiție pentru cealaltă.

01

Harta Deblocării

Gratuit · 10–12 min

Unde se oprește decizia, ce ipoteze merită verificate și care este primul pas pe 72 de ore.

02

Sesiunea de Deblocare

60 min · 77 €

O decizie reală, dusă până la responsabil, termen și criteriu de verificare.

03

Decision Lab

6 săptămâni · grup restrâns

Lucru aplicat pe propria decizie, individual, în perechi și în grup, cu monitorizare între întâlniri.

04

Decision Core System™

6 luni · 24 de întâlniri

Fondatorul, apoi echipa: autoritate, criterii, limite, responsabilitate și integrare.

05

Retainer lunar

Opțional

Menținerea structurii după program, pentru deciziile critice.

Ion Pițoiu · Consultanță 1:1 cu fondator
În sesiune

„Nu lucrăm pe ce spui. Lucrăm pe ce reproduce problema.” — Ion Pițoiu

Potrivire

Este pentru tine?

Da, dacă

  • Conduci o firmă cu tracțiune și ești tu însuți cel mai mare bottleneck
  • Știi ce decizie trebuie luată și o amâni de cel puțin 60 de zile
  • Ai încercat coaching sau consultanță și ceva structural a rămas neschimbat
  • Ești dispus să lucrezi cu cauze, nu cu simptome

Nu, dacă

  • Ești la început și cauți claritate de direcție generală
  • Vrei un plan de business sau o strategie externă
  • Preferi insight-uri și reflecție față de schimbare măsurabilă
  • Nu ai timp pentru șase luni de lucru structurat și pentru întâlniri cu echipa
Ion Pițoiu · Abordarea ca strateg decizional

Primul pas durează 10–12 minute.

Harta Deblocării arată unde se oprește decizia în firma ta, cu un prim pas pe 72 de ore. Gratuit, fără programare, fără angajament.

Fă Harta Deblocării

Sau citește rezultatele altor fondatori →

Confidențialitate & Cookie-uri

Folosim cookie-uri esențiale pentru funcționarea site-ului. Opțional, cookie-uri de analiză și marketing pentru a îmbunătăți experiența. Conform GDPR, consimțământul tău contează. Politica de confidențialitate