Framework-uri, concepte și studii de caz din 7+ ani de intervenție directă cu fondatori și CEO. Fiecare instrument a fost testat în contexte reale, cu mize reale.
Termenii Decision Core System™ definiți precis pentru că arhitectura decizională are propria sa terminologie, iar fără ea, conversația rămâne la nivel de simptom.
Sistemul structural de tipare, criterii și mecanisme prin care o persoană sau organizație ajunge la o decizie. Nu e conștientă și nu e aleatorie are o logică internă care poate fi cartografiată și recalibrată.
Un tipar recurent, automat, care întrerupe procesul decizional înainte ca decizia să fie luată. Nu e voință sau cunoaștere. E o structură instalată anterior care se activează în contexte cu miză.
Metodologia proprietară a lui Ion Pițoiu de intervenție directă în mecanismele decizionale. Combină coaching sistemic, analiză structurală a narativelor și intervenție la nivel de arhitectură nu de simptom.
Transferul de autoritate decizională susținut de un sistem explicit de criterii, nu de încredere informală. Opusul delegării emoționale, care depinde de relație și context și se inversează sub presiune.
Model de conducere în care autoritatea generează autonomie în jurul ei, nu dependență. Liderul circular construiește sisteme care funcționează fără prezența lui constantă.
Punct unic de trecere prin care trec decizii care nu ar trebui să treacă. De obicei, este fondatorul sau CEO-ul nu din incompetență, ci din arhitectura sistemului pe care l-a construit.
Un tipar de amânare care nu este cauzat de lipsă de informație sau de timp, ci de absența unui criteriu intern de suficiență. Informația există mecanismul de decizie nu știe când e destul.
Recalibrarea mecanismului care produce simptomul, nu gestionarea simptomului în sine. La nivel practic: dacă amânarea revine în situații diferite cu actori diferiți problema nu e situația, e arhitectura.
Resurse cu acces imediat. Gratuit, cu email și consimțământ GDPR. Fiecare instrument a fost construit din practică directă cu fondatori și CEO nu din teorie.
PDF · 24 Prompts · 6 Axe
24 de întrebări structurate pe 6 axe decizionale pentru a cartografia unde și de ce ești blocat.
Tool Interactiv + PDF
Calculează în timp real costul financiar al deciziei pe care o amâni – €/zi, €/lună, curba proiectată.
PDF + JSON Notion
Template structurat pentru jurnalul tău decizional. Include import JSON pentru Notion.
PDF · 1 Pagină
Checklist săptămânal de 10 minute pentru a revizui deciziile deschise și a debloca cele blocate.
Contexte reale. Mecanisme identificate. Rezultate cuantificate. Fiecare caz documentează problema structurală, intervenția aplicată și transformarea măsurabilă.
Fondator · 18 angajați · retail
23 categorii de decizii delegate în 6 săptămâni. 12h/săptămână recuperate.
Citește cazul →CEO · 35 angajați · B2B profesional
Ciclu decizional: de la 11 zile la 3 zile. 2 contracte majore semnate în prima lună.
Citește cazul →Proiectant · Co-fondator E-commerce
Transformare pe 4 planuri simultane: personal, relațional, profesional, financiar în 6 luni.
Citește cazul →Răspunsuri directe la întrebările reale despre metodă, format, ROI și potrivire.
Pasul următor
O analiză strategică de 30 de minute identificăm arhitectura care produce blocajul, nu simptomele lui.
Programează analiza gratuită →