Parteneriat · Training & Coaching de profunzime
Alina construiește instrumentul – prezență, voce, improvizație. Eu lucrez structura din spatele lui: ce anume face ca un lider să nu fie crezut de propria echipă, chiar atunci când vorbește impecabil.
Diagnosticul real
Echipele care intră în programele de public speaking și improvizație nu au, în general, o problemă cu cuvintele. Au o problemă cu ce stă în spatele lor. Skill-ul se dobândește. Incongruența rămâne.
Discurs și comportament
Un lider poate vorbi precis și să nu fie crezut. Echipa nu urmărește ce spune – urmărește ce face. Când cele două nu se potrivesc, niciun training de prezentare nu rezolvă problema.
Autoritate internă vs. autoritate tehnică
Prezența scenică se construiește. Autoritatea reală – cea care face ca oamenii să se alinieze fără constrângere – vine din altceva. Din consistență internă, din claritate identitară, din absența fricii de a fi contrazis.
Roluri psihologice în echipă
Improvizația autentică presupune absența rolurilor fixe. În orice echipă există roluri pe care nimeni nu le-a cerut și nimeni nu le recunoaște oficial. Ele blochează exact ce trainingul încearcă să activeze.
Transferul în comportament
Skill-ul devine cultură doar dacă cineva îl menține în viață după ce sala de training s-a golit. Altfel, în două săptămâni, reflexele vechi revin – intacte.
Cine sunt
Lucrez la intersecția dintre psihologie aplicată, structură de business și leadership real. Diagnoza mea se face pe micro-indicii – limbaj, contradicții, energie relațională, patternuri care se repetă indiferent de context. Văd cauza, nu simptomul.
Traduc profunzimea în mecanisme simple. Nu în insight-uri frumoase care rămân în caiet – în cadre repetabile pe care echipa le poate folosi la șase luni după ce am plecat.
Diagnoză
Citesc dinamica reală – nu ce raportează echipa, ci ce trăiește. Identific incongruențele costisitoare înainte ca ele să devină crize.
Intervenție
Lucrez 1:1 cu liderii-cheie. Recalibrez autoritatea, elimin autosabotajul, deschid conversațiile evitate. Lucrez cu echipa pe ownership real.
Integrare
Instalez cadre simple: format de ședință cu owner, kickoff de proiect clar, frontiere între roluri. Skill-ul din training devine mod de operare.
Probleme reale
La nivel de lider
La nivel de echipă
Procesul
Alina construiește prezența și capacitatea de improvizație, printr-o metodologie preluată din SUA și aplicată echipelor de middle și top management. Eu intervin pe stratul din spate – leadership, dinamici, autoritate, cultură.
Calibrare
45–60 minute cu factorul de decizie. Înțeleg ce se întâmplă real în companie – nu ce se raportează în ședința de luni.
Audit pre-program
Observ 1–2 ședințe reale. Interviuri 1:1 cu 3–6 oameni cheie. Mapez dinamica de putere și fluxurile de decizie.
Livrare în tandem
Alina conduce modulele de public speaking și improvizație. Eu intervin pe leadership, dinamici de echipă și recalibrare a autorității – în paralel sau integrat.
Coaching 1:1 pentru lideri
3–6 persoane, sesiuni săptămânale sau bisăptămânale, pe 2–3 luni. Fiecare cu agenda lui, nu cu un program standard.
Integrare la 30 și 60 de zile
Sesiuni de echipă pentru a consolida schimbarea în mod de operare – nu în amintire frumoasă.
Raport și continuitate
Document de observație cu cauzele reale identificate, mecanisme instalate, plan de continuitate agreat.
Rezultate
Coerența dintre ce spune și ce face liderul devine vizibilă pentru echipă în 60 de zile.
Ședințele produc decizii cu owner – nu discuții care se reiau.
Echipa susține presiune fără să se fragmenteze sau să se retragă.
Ownership-ul pe proiecte se distribuie real, nu doar pe organigramă.
Conversațiile dificile se întâmplă – în loc să fie amânate la nesfârșit.
Retenția pe rolurile-cheie se îmbunătățește vizibil în 6–12 luni.
Liderul iese din poziția de singurul motor al companiei.
Formate de colaborare
Modul adăugat
Cotație la discuție
Strat de profunzime
O zi de intervenție + 3 sesiuni 1:1 cu liderii. Recomandat când programul de training există deja și ai nevoie de ce e dedesubt.
Co-livrare
Cotație la discuție
Workshop comun 2 zile
Livrare împreună + 4 sesiuni de follow-up pe 60 de zile. Recomandat pentru echipe noi, formare de management, onboarding accelerat.
Program complet
Cotație la discuție
Hibrid 3 luni
Training + coaching 1:1 pentru 3–5 lideri + 2 sesiuni de echipă + audit opțional. Pentru companii în tranziție fundamentală.
Transparență
Funcționează
Nu funcționează
Pasul următor
Nu trimit oferte standard. Construim scope-ul după o discuție de 45 de minute – în care înțeleg ce se întâmplă real în echipa ta, nu ce apare în rapoartele lunare.
Programează discuția de calibrareRăspund personal în maxim 48 de ore.