Grup restrâns · minimum 4, țintă 8, maximum 10 participanți
Grup restrâns · 6 săptămâni · 4–10 participanți
Ai analizat destul decizia.
Ce te împiedică să o testezi?
Șase săptămâni de lucru aplicat într-un grup restrâns, pentru fondatori, manageri și profesioniști care au o decizie sau un proiect cu miză reală.
Grupa pornește la minimum 4 participanți plătitori. Țintă: 8. Maximum: 10.
Ion Pițoiu
Strateg de structură decizională
Grupuri restrânse. Lucru pe organizația ta reală.
Workshop decizional
Keynote
Lucru pe caz
Verifici ce fac deja oamenii tăi. Amâni decizii pe care le știi de luni de zile. Ai acceptat compromisuri ca să nu pierzi angajați. Fiecare dintre aceste tipare are un cost direct, chiar dacă nu apare încă în contul firmei ca linie separată.
Cum arată cele șase săptămâni.
6 întâlniri online live, săptămânale, aproximativ 2 ore fiecare.
Lucru individual, în perechi și în grup, pe cazurile participanților.
Monitorizarea unei decizii sau a unui proiect real între întâlniri.
Minimum 4 participanți plătitori pentru pornire, țintă 8, maximum 10.
Criterii de alegere, valori și priorități: ce face o decizie să fie bună pentru tine, nu doar corectă în teorie.
Tipare recurente: ce te face să amâni sau să redeschizi aceeași decizie.
Responsabilitate și limite: cine răspunde de rezultat și până unde merge mandatul.
Confruntarea mecanismelor neproductive și testarea acțiunilor între întâlniri.
Rezultatul urmărit
Îți formulezi mai precis decizia, identifici factorii care o influențează și construiești un proces de acțiune și verificare. Nu garantăm rezultate financiare: garantăm procesul și felul în care îl poți verifica.
Confidențialitate în grup
Grupul e restrâns la maximum 10 participanți. Nimeni nu e obligat să dezvăluie cifre exacte în fața celorlalți, discuția se poartă pe tipare, nu pe sume publice.
6 întâlniri live, aproximativ 2 ore fiecare
Lucru individual, în perechi și în grup
O decizie sau un proiect real, monitorizat între întâlniri
Grup de minimum 4, țintă 8, maximum 10 participanți
“Grupul m-a ajutat să văd că blocajul meu nu e unic, e un tipar. Ieșeam din fiecare sesiune cu o decizie luată, nu cu o listă de todo-uri. Delegare reală în 6 săptămâni.”
Cristina D.
CEO, servicii profesionale
Investiție
Stabilită în scris, înainte să decizi.
Investiția și condițiile de plată se comunică după ce data grupei este confirmată. Cererea trimisă nu rezervă locul.
Garanția de monitorizare
După finalizarea programului, primești 1 lună de monitorizare pentru provocările de implementare. Rămâi conectat cu Ion pe întreaga perioadă de integrare, fără cost suplimentar.
Cum arată grupa
6 săptămâni
Durată
6 × aproximativ 2 h
Întâlniri
4–10 participanți
Grup
Data următoarei grupe se anunță la înscriere. Locul nu este rezervat și nu este plătit până la confirmarea datei.
Cum se intră în grupă, pas cu pas.
Grup restrâns, minimum 4 și maximum 10 participanți. Aici este tot ce se întâmplă înainte, în cele șase săptămâni și după ele, ca să știi exact la ce te angajezi și la ce nu.
01
Trimiți cererea de loc
Formularul cere rolul tău, dimensiunea echipei, decizia sau proiectul pe care vrei să îl lucrezi și rezultatul urmărit. Cererea nu rezervă locul.
02
Primești data grupei și confirmarea
Data următoarei grupe se anunță la înscriere. Grupa pornește la minimum 4 participanți plătitori, cu țintă de 8.
03
Șase întâlniri live, una pe săptămână
Aproximativ două ore fiecare. Lucru individual, în perechi și în grup, pe decizii și proiecte reale din firmele participanților.
04
Lucrezi între întâlniri
Monitorizezi o decizie sau un proiect real, cu responsabil, termen și criteriu de verificare. Fără aplicare, grupul rămâne o discuție.
Pentru cine este
- Ai o decizie sau un proiect cu miză reală pe care ai amânat să îl testezi.
- Ești fondator, manager sau profesionist cu responsabilitate de decizie.
- Accepți să lucrezi pe cazul tău, nu doar să asculți cazurile altora.
- Poți participa la șase întâlniri live, în șase săptămâni consecutive.
Pentru cine nu este
- Cauți networking sau un curs teoretic, fără aplicare pe propria situație.
- Ai nevoie de intervenție în firmă, cu echipa ta la masă: atunci formatul potrivit este programul de șase luni.
- Nu poți aloca timp între întâlniri pentru a aplica ce s-a decis.
- Vrei doar un audit sau un diagnostic de business. Acesta este un program de lucru, nu o evaluare.
Ce se transformă, de fapt, în cele șase săptămâni
- Sabotorii identității de business devin vizibili și încetează să mai decidă în locul tău: reflexul de a controla tot, amânarea, nevoia de aprobare.
- Separi acțiunea de reacție. La o urgență nu mai răspunzi din reflex, ci dintr-un criteriu pe care îl poți repeta și verifica.
- Aplici instrumente care gestionează emoția din situațiile-limită înainte ca ea să intre în decizie. De aici crește nivelul de leadership: reacția nu îți mai consumă autoritatea.
- Gestionarea timpului și viziunea financiară se mută pe parametri: ce urmărești, în ce interval, după ce criteriu verifici. Nu pe senzația că ai fost ocupat.
- Înțelegi ce determină situațiile care se repetă cu angajați, clienți și parteneri, nu doar cum le calmezi de fiecare dată.
- Rezultatul nu este o stare bună de moment, ci un mod de funcționare care rămâne după cele șase săptămâni.
Ce se cere din partea ta
- Prezență la toate cele șase întâlniri, online și live.
- O decizie sau un proiect real, formulat suficient de concret ca să poată fi lucrat.
- Timp între întâlniri pentru aplicare și pentru verificarea rezultatului.
Întrebări frecvente, cu răspuns complet
Grupa următoare pornește la minimum 4 participanți.
Investiția și condițiile de plată se comunică în scris după ce data grupei este stabilită. Cererea nu rezervă locul: confirmarea și plata se fac după aceea.
Întrebări frecvente
Solicită un loc în următoarea grupă.
Minimum 4, țintă 8, maximum 10 participanți. Data grupei se anunță la înscriere.
Plata se face după confirmarea datei grupei. Cererea nu rezervă locul.